… ist Jahrgang 1961, gelernter Bankkaufmann, studierter und praktizierter Controller und Führungskraft im Finanz- und Rechnungswesen. Meine langjährigen Erfahrungen gebe ich gerne an meine mittelständischen Unternehmer weiter in der Beratung, als auch im täglichen Interimsgeschäft. Eingebettet in ein erfolgreiches Expertennetzwerk können auch komplexe Aufgabenstellungen professionell umgesetzt werden.
Meine Schwerpunkte bilden das Interimsgeschäft, die Unternehmensberatung und das Vermittlungsgeschäft. Alle Bereiche orientieren sich sehr stark an der Umsetzung der Ziele / Anforderungen der Mandanten. Ich verstehe mich als „Co-Pilot des Unternehmers/Managements“.
Im Interimsgeschäft, d.h. die täglichen Anforderungen der Mandanten vor Ort umzusetzen und im Team und im Management zu lösen. Als „Führungskraft auf Zeit“ können Einsätze durch die Überbrückung von Vakanzen, durch Restrukturierungsaufgaben oder durch fehlende Kapazitäten in Projekten erforderlich werden. Die Aufgaben auf Zeit zu übernehmen bedeuten, sowohl einen gewissen Zeitraum zu überbrücken, als auch eine dauerhaft regelmäßige Tätigkeit tageweise auszuüben.
In der Beratung verstehe ich mich als Sparringspartner und untersuche zunächst von der Strategie bis zum Berichtswesen alle Aufgabenbereiche des Controllings bzw. Finanzwesens und erarbeite danach individuelle Lösungen. Dieses kann ein Businessplan mit Planrechnungen für Kapitalgeber sein, wie der Auf-/Ausbau der Kostenrechnung oder das laufende Berichtswesen. Durch die stets ganzheitliche Betrachtung werden alle Unternehmensbereiche, inklusive Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung nachvollziehbar dargestellt. Die Lösungsvorschläge erfolgen dann aus einem aussagekräftigen Reporting.
Das Vermittlungsgeschäft bezieht sich auf die „Vorarbeiten“ aus der Beratung. Hier wird nach der Festlegung der Finanzierungsstruktur und Suche/Auswahl der „richtigen“ Finanzierungspartner im persönlichen Gespräch die passende Finanzierung verhandelt.
Weiterhin werden im Vermittlungsgeschäft Unternehmenstransaktionen begleitet. Vom Unternehmenskauf oder -verkauf bis zur Beteiligung (MBI/MBO) werden alle Prozesse begleitet. Die Unternehmensnachfolge hat immer eine sehr hohe strategische und persönliche Bedeutung für den Unternehmer und dem Unternehmen. Diesem Anspruch wollen wir stets gerecht werden.
